Bireysel ve Kurumsal Gelişim
Yönetim Danışmanlığı
Rotam Destek Merkezi
Araştırma
  • Tüpraş yöneticileri Etkin Sunuş ve Rapor Yazma eğitimine katıldı.



  • Happy Moon's yöneticileri daha etkin yönetici olmak amacıyla Rota ile işbirliği yaptı.



  • Ziraat Bankasına yeni alınan elemanların oryantasyon eğitimleri, Denizli, Diyarbakır ve Gaziantep 'te başarıyla gerçekleştirildi.



  • Belgin Madeni Yağlar yöneticileri Rota'nın "Etkin yöneticilik grup çalışması" eğitimiyle yönetsel becerilerini geliştirdi.2gün süren uygulamalı seminerde yöneticiliğin olmazsa olmazları ele alındı.



  • Henkel' de Rotam projesi.....



  • Ziraat Bankası güvenlik görevlilerinin 2. etap eğitimleri tamamlandı.



  • HEXAGON MÜHENDİSLİK ve TASARIM A.Ş'da yönetim görevi olmayan çalışanlara ...



  • KASTAMONU ENTEGRE A.Ş çalışanlarına iletişim etkinliklerinin arttırılması,İletişim tarzlarını gözden geçirmelerini, değiştirmek istedikleri ve istemedikleri davranışları farketmelerini sağlamak amacıyla "İletişim Becerilerinin Geliştirilmesi" eğitimi verilmiştir.



  • Kıraça Holding iştiraklerinden biri olan HEXAGON MÜHENDİSLİK ve TASARIM A.Ş yöneticilerinin...



  • ÖZMER PASTACILIK A.Ş'nin satış ekibinde görev yapan çalışanlarına....



  • HAPPY MOON'S CAFE'lerde görev yapan çalışanların yönetsel ve davranışsal becerilerinin geliştirilmesi amacıyla "Profesyonel Satış Teknikleri ve Müşteri İlişkileri" eğitimi verilmiştir.



  • OMEGA MÜHENDİSLİK çalışanlarına yönelik olarak "İletişim ve Güvenli Davranış Geliştirebilmek" eğitimi verildi.



  • AKSA AKRİLİK, Çalışan ve Müşteri Memnuniyeti Araştırmaları başarıyla yürütüldü.



  • ENPAY A.Ş çalışanları için "Sunum ve Rapor Yazma Teknikleri" verildi.



  • Sektörünün köklü ve lider kuruluşlarından BARHAN GIDA A.Ş yöneticilerine yönelik "Etkin Yöneticilik Grup Çalışması" eğitimi verildi.



  • BP ve Rota yıllardır süren işbirliğini yepyeni ve özgün bir projeyi hayata geçirerek sürdürüyor...



  • ENPAY A.Ş çalışanlarına yönelik olarak uygulanan "Profesyonel Satış Teknikleri ve İkna Yöntemleri" eğitimi başarıyla tamamlandı.



  • KALE MADEN çalışanlarının satış yetkinliklerinin arttırılması amacıyla "Profesyonel Satış Teknikleri ve İkna Yöntemleri" eğitimi 2 gün süren keyifli bir çalışmayla tamamlandı.



  • KASTAMONU ENTEGRE çalışanlarına zamanlarını daha verimli kullanabilmeleri amacıyla, "Zaman ve Toplantı Yönetimi" eğitimi verildi.



  • OMEGA MÜHENDİSLİK Yöneticilerine uygulanan "Etkin Yöneticilik Grup Çalışması" eğitimi başarıyla tamamlandı.



  • INDEKS İLETİŞİM'in düzenlemiş olduğu yarışmaya sponsor olan Rota, yarışmayı kazanan 15 kişiye Bireysel Gelişim eğitimleri verdi.



  • Sektörünün köklü kuruluşlarından KASTAMONU ENTEGRE A.Ş "İletişim Becerilerinin Gelişitirilmesi" eğitimi için Rota ile işbirliği yaptı.



  • Kocaeli'de kurulu ENPAY A.Ş çalışanlarına 2 gün süren verimli bir "Zaman Yönetimi" eğitimi uygulandı.



  • PUTZMEISTER MAKİNA bünyesinde görev yapmakta olan yöneticilerine "Koçluk Becerilerinin Geliştirilmesi" eğitimi başarıyla uygulandı.



  • Sektöründe lider firmalardan Çakıroğlu İç ve Dış Tic. Ltd.Şti’nin Pazarlama firması olan SİMGE KÖMÜR çalışanlarına "Profesyonel Satış Teknikleri ve Müşteri İlişkileri" eğitimi verildi.



  • Satış ve ikna yetkinliklerinin geliştirilmesi amacıyla, KAYALAR KİMYA çalışanlarına "Profesyonel Satış Teknikleri ve İkna Yöntemleri" eğitimi uygulandı.



  • Ülkemizin lider hipermarket zinciri REAL, tüm mağazalarında görev yapmakta olan Takım Liderlerinin yönetim becerilerinin geliştirilmesinde Rota'yı seçti...



  • KAMİL KOÇ Kurumsallaşma faaliyetlerine hız verdi ve bu kapsamda Aile Anayasası hazırlanması konusunda Rota ile işbirliği yaptı...



  • Temizlik ve düzenin iş yaşantısında standartlaştırılması, iş ve sosyal yaşantıda uygulanması amacıyla ENPAY A.Ş'de "5S Endüstriyel Disiplin Teknikleri ve Detay Yönetimi" eğitimi başarıyla yürütüldü.



  • VENÜS GİYİM Yöneticilerinin etkinliklerinin geliştirilmesi amacıyla 2 gün süren "Etkin Yöneticilik Grup Çalışması" eğitimi verildi.



  • Güvenlik Sektörünün lider firmalarından GROUP 4 firmasının çalışanlarına yönelik olarak Finansal Tablo Analizi ve Kriz Yönetimi ve Karar Verme Teknikleri eğitimleri verildi.



  • Kocaeli'de kurulu Dünya Trafo sektörünün önemli kuruluşlarından ENPAY grubu 2008 yılı eğitim programlarını Rota ile yaptı...



  • Sektörünün lider kuruluşu Schneider Elektrik ana bayilerinden TÜM ELEKTRİK...



  • Çikolata sektörünün parlayan yıldızı ŞÖLEN ÇİKOLATA satış teşkilatının gelişimi amacıyla Rota ile işbirliği kararı aldı...



  • YAPI MERKEZİ HOLDİNG Yönetici Asistanları, 2 günlük yoğun bir eğitimden sonra etkinliklerinin daha da artacağını ifade ettiler.



  • Vitrefiye ve Seramik sektörünün hızla büyüyen kuruluşlarından ECE BANYO satış ekibine yönelik olarak uygulanan ,uygulamalı satış eğitimi başarıyla tamamlandı.



  • Türk Bankacılık Sektörünün en eski ve köklü kuruluşu T.C ZİRAAT BANKASI Güvenlik Görevlilerinin Davranış Gelişimi eğitimleri için Rota'yı seçti.



  • Ülkemizin lider otobüs taşımacılığı kuruluşu KAMİL KOÇ, Rota ile işbirliği yaptı.



  • TEKSTİL BANKASI A.Ş’ye “Temel Yönetim Becerileri” eğitimi verildi.



  • İSTANBUL SANAYİ ODASI Performans Yönetimi eğitimleri için Rota'yı seçti...



  • Sağlıklı, etkin iletişim kurmak ve insan ilişkilerini geliştirmek konusundaki yetkinlikleri geliştirmek amacıyla, AYNES GIDA ile “İnsanı Tanımak ve İletişim” konulu eğitim çalışması yapıldı.



  • Kişinin özgüvenini geliştirerek, kişilerarası ilişkilerde etkin olabilmesi amacıyla, OMEGA MÜHENDİSLİK çalışanlarına “İletişim ve Güvenli Davranış Geliştirebilmek” eğitimi verildi.



  • TEKSTİL BANKASI A.Ş ile “Takım Ruhu” çalışması yapıldı.



  • ENKA PAZARLAMA A.Ş “Satış Teknikleri ve İkna Yöntemleri” eğitimi tamamlandı.



  • BP PETROLLERİ A.Ş ile “Rotam Bireysel Destek Programı” tüm hızıyla devam etmektedir.



  • STROER KENTVİZYON “Psikolojik Satış Stratejileri” eğitimi alarak çalışanlarının satış becerilerini geliştirmeyi amaçlamıştır.



  • ONS İLETİŞİM Yöneticilerine yönelik 2 grup olarak uygulanan “Etkin Yönetici Grup Çalışması” eğitimi Dr.Cevdet MOCAN tarafından başarıyla yürültülmüştür.



  • ÇUHADAROĞLU A.Ş çalışanlarına, Sistem düşüncesi mantığı çerçevesinde aşamalı bilimsel problem çözme süreci kapsamında kullanılabilecek yararlı tekniklerin uygulanabilmesini sağlamak amacıyla “Sistem Düşüncesi ile Karar Verme ve Problem Çözme Teknikleri” eğitimi verilmiştir.



  • Hizmetlerimiz
    Rotam Destek Merkezi
      YENİDEN YAPILANMA SÜRECİNDE İNSAN KAYNAKLARINA ÇOK BOYUTLU DESTEK "ROTAM DESTEK MERKEZİ"

    Rotam Destek Merkezinin Kimliği

    Rotam, Rota Eğitim, Danışmanlık ve Araştırma Hizmetleri Ltd. tarafından, yeniden yapılanma süreci içindeki kuruluşlara ve çalışanlarına proje bazında çok yönlü danışmanlık hizmeti vermek üzere oluşturulmuş bir destek merkezidir.

    ROTAM'IN AMACI NEDİR?

    Rotam yeniden bir yapılanma sürecine giren kuruluş çalışanlarına, bu süreci daha mutlu, daha huzurlu ve daha rahat geçirmelerine ve geleceklerini kişisel vizyonlarına uygun bir şekilde planlamalarına yardımcı olmak için vardır.

    ROTAM'IN SUNDUGU HİZMETLER NELERDİR?

    Rotam, bu misyonu gerçekleştirmek amacıyla kuruluş çalışanlarına ve ailelerine şu hizmetleri sunmaktadır.

    1. KARİYER DANIŞMANLIĞI

    AMAÇ : Kişileri, bireysel vizyonlarına, yetkinliklerine ve davranış biçimlerine uygun yeni iş olanakları bulmalarına yardımcı olmak, mevcut yeteneklerinin geliştirilmesini ve gelecekle ilgili alternatifleri değerlendirmelerini sağlamaktır.

    YÖNTEM : Danışmanlık hizmetimizin bu bölümü, bireysel paylaşım danışmanlıgı ile yakın ilişki içerisinde ve entegre bir biçimde yürütülmekte olup karşılıklı olarak verilerden yararlanılmaktadır. Yöntem olarak yüzyüze görüşmeler, envanter uygulamaları ve grup toplantıları yöntemleri uygulanmakta, ortaya çıkan sonuçlara bağlı olarak bireysel gelişim seminerlerine yönlendirme yapılmaktadır.

    KAPSAM : Bu alanda yürütülen hizmetlerimiz şu başlıklar altında toplanmıştır.

    * Grup Seminerleri (Yetkinliklerimizi geliştirmek için)
    * CV Hazırlama Teknikleri Semineri
    * Mülakat Teknikleri Semineri (Adaylar için)
    * Internet Kullanım Semineri
    * Müzakere Teknikleri
    * Zaman Yönetimi
    * Sistem Düşüncesiyle Karar Verme ve Problem Çözme
    * Envanterler (Kendimizi daha iyi tanımak için)
    * PI Envanteri
    * Yetkinlik Envanteri
    * Bireysel Danışmanlık (Farkındalığımızı arttırmak ve geleceğimizi planlamamız için)
    * Mevcut Durum Analizi Yapmalarını Sağlamak
    * Kendilerini Tanımalarına Yardımcı Olmak
    * Bireysel Vizyonlarını Belirlemelerine Yardımcı Olmak
    * Eğilimleri ve Yeteneklerini Keşfetmelerini Sağlamak
    * Mevcut Durum ile Kariyer Hedefleri Arasındaki Farkı Tespit Edip Gerekli Yetenekleri Kazandırmak
    * Gelişim Planı Yapmalarını Sağlamak
    * Mevcut İş Olanaklarını Değerlendirmek ve Gerekli Yerlere Başvuru Yapmalarını Yönlendirmek
    * Kişileri Uygun Yerlere Tavsiye Etmek
    * Süreci Takip Etmek, İzlemek

    2. BİREYSEL PAYLAŞIM DANIŞMANLIĞI

    AMAÇ : Kişilere ve ailelerine karşılaştıkları yeni durumlarla başedebilecek, yeni durumlarına uyum sağlayacak beceriler kazandırmak, iş kaybının doğurabileceğgi duygusal yıpranmalara karşı, kişilere bireysel ya da aynı problemi yaşayan gruplar halinde destek sağlamak, problemlerine birlikte bakabilmek, çözüm alternatiflerini birlikte değerlendirebilmektir.

    YÖNTEM : Paylaşım danışmanlığı, bireysel danışmanlık, aynı problemi yaşayan kişilerle grup danışmanlığı, aileler için aile danışmanlığı şeklinde yürütülmekte olup, bu dönemde kişilerin ihtiyaç duyulabileceği düşünülen konularda seminerler verilmektedir.

    Bu alanda yürütülen hizmetlerimiz şu baslıklar altında toplanmıştır

    KAPSAM :

    Bireysel Danışmanlık

    * Kişilerin Yaşadıkları Gerçeğe İlişkin Duygularının Paylaşımı
    * Yeni Hayat Durumu karşısındaki Gerçekler ile Yüzleşmeler ve Kabullenme Süreçleri
    * Kişilerin Kendilik Algılarının Güçlendirilmesi ve Yeni Durumla başa çıkabilecek Yeteneklerin Ortaya Konulması
    * Sosyal Atom Çerçevesinde Kişilerin Hayat Alanlarının Geçmişte Yaşananlar, Şimdiki Durumlar ve Hayat Hedeflerinin Ortaya Konulması
    * Hayat Hedefleri ile Kendilik Potansiyellerinin Birleştirilmesi
    * Hedefe Ulaşacak Planların Yapılması
    * Grup Seminerleri
    * Bireysel Gelişim (Bireysel Hedeflerin Paylaşımı)
    * Stres Yönetimi
    * Güvenli Davranış
    * İletişim Becerileri (Etkili Konuşma / Dinleme / Vücut Dili)
    * Aile İçi İletişim (Ana / Baba / Çocuk İlişkileri)

    3. FİNANSAL DANIŞMANLIK

    AMAÇ : Kişilerin, parasal birikimlerini en verimli şekilde degerlendirmelerini sağlamak amacıyla onları bilinçlendirmek, alternatifler konusunda bilgilendirmek, iş kurmak isteyenleri, fikir oluşturma aşamasından şirketin faaliyete geçmesine kadar olan süreçte yönlendirmektir.

    YÖNTEM : Danışmanlık içeriği, kişisel ihtiyaçlardan hareketle bireye özel oluşturulmaktadır. Bireysel danışmanlığın yaninda aynı ihtiyaçlara ve hedeflere sahip kişiler biraraya getirilerek gruplar oluşturulmakta ve grup ihtiyaçlarına yönelik kısa süreli seminerler düzenlenmektedir.

    KAPSAM : Bu alanda yürütülen hizmetlerimiz şu başlıklar altında toplanmıştır.

    Bireysel Danışmanlık

    * Girişimci olmak
    * Genel bilgiler, bireysel veya müşterek girişimcilik, ilgili kuruluşlarca doğrudan temas ve yardım alma
    * Sosyal güvenlikle ilgili konular

    SSK Kanununun geçici 81. Maddesi ile ilgili açıklamalar, isteğe bağlı sigorta, Bağ-Kur

    * Tasarrufların değerlendirilmesi
    * Banka mevzuatları, (Vergi kesintileri ve beyan) Repo, Borsa, Gayrimenkul vb. yatırım araçlarının avantaj ve dezavantajları.
    * Tarımsal girişimcilik
    Tarımda vergilendirme ölçüleri, kredi ve teşvik olanakları
    * Ticari girişimcilik

    Mükellefiyet tesisi, Ticaret odası ve Esnaf ve Sanatkarlar Odası, Bağ-Kur, GVK 103. Maddesine göre artan oranlı tarife, Geçici Vergi, Kredi, teşvik olanakları.

    * Şirket kurma
    * Şirket tipleri, (Anonim ve Limited) ortak sayıları, en az sermaye miktarı, yönetimleri, Kurumlar vergisi oranı, kurumlarda geçici vergi, kâr dagıtımı, diğer hukuksal yükümlülükler.
    * Finansman
    Öz kaynaklar, yabancı kaynaklar
    * Muhasebe
    Tanımı, belge düzeni, belge çesitleri, işleyişi, tek düzen hesap planı ve bilanço Kâr / Zarar tablosu
    * Bütçe
    Tanımı, bütçeli çalışma, bütçenin fonksiyonları
    * İhtiyaç olarak ortaya çıkabilecek diğer mali konular.
    * Süreci takip etmek, izlemek

    Grup Seminerleri

    * İşletmecilik Temel Bilgileri
    * Tasarrufların Değerlendirilmesi
    * Yatırımlar
    * Vergiler

    ROTAM SİZE NASIL YARDIMCI OLACAK?

    Rotam yukarıda belirtilen hizmet alanlarında sizlere;

    * Bireylere Özel Birebir Danışmanlık
    * Gruplara Danışmanlık
    * Gruplara Seminerler

    Yöntemleriyle yardımcı olacaktır.

    ROTAM'DAN NASIL YARARLANABİLİRSİNİZ?

    Yeniden yapılanma ve dönüşüm süreci içersine giren ya da girmesi planlanan bir kuruluşsanız ve çalışanlarınıza yönelik olarak 3 bacaklı danışmanlık desteği içeren projeden yararlanmak istiyorsanız Rota'yı aramanız ve yüzyüze görüşme için randevu almanız yeterlidir.

    Yapacağımız görüşmede kuruluşunuzun mevcut durum ve hedefleri çok yönlü olarak irdelenecek ve Danışmanlık projesi kuruluşunuz ihtiyaçlarina göre özel olarak projelendirilecektir.

    ROTAM'DA UYGULANAN TEMEL EGİTİMLER NELERDİR?

    * İletişim Becerileri
    * Stres Yönetimi Semineri
    * Bireysel Gelişim
    * Güvenli Davranış Semineri
    * Aile İçi İlişkiler (Anna - Baba - Çocuk İlişkileri)
    * Müzakere Teknikleri
    * Zaman Yönetimi
    * Sistem Düşüncesiyle Karar Verme ve Problem Çözme
    * CV Hazırlama ve İs Müracaatı
    * Mülakat Teknikleri
    * İnternet Kullanımı
    * PI Envanteri
    * Yetkinlik Envanteri
    * Tasarrufların Değerlendirilmesi
    * İşletmecilik Temel Bilgileri
    * Yatırımlar
    * Vergiler ve Belge Düzeni

    ROTAM'IN ETİK KURALLARI NELERDİR?

    * Hizmet talep eden ve hizmet alan tüm kişiler özel ve değerlidir,
    * Verilecek hizmetler bütünüyle "gizlilik" ilkesine uygun olarak yürütülecek olup, hizmeti alanın izni olmadan hiçbir kurum ve kişiyle paylaşılmaz,
    * Hizmet sunumu herkes için eşittir.

    ROTAM PROJESİNİN SÜRESİ NE KADARDIR?

    Danışmanlık projesinin süresi kuruluşun özelliklerine ve çalışan sayısına bağlı olarak 10 gün ile 3 ay arasında değişmektedir.

    UYGULAMA ÖRNEKLERİ VAR MI?

    * ATAŞ'ın Terminale Dönüşüm Projesi
    * BP Gemlik Tesisleri Uyumlaştırma Çalışması
    * Bp Gaz Yeniden Yapılandırma Projesi
    * Bp Petrolleri Yeniden Yapılandırma Projesi




    <<< Geri
    Copyright @ 2008 Tüm Hakları Saklıdır
    Site Programlama ve Tasarım ProsesGrup